MUS med mening og effekt

MUS-samtalen er en fast del af hverdagen i de fleste organisationer. Alligevel er der mange, der oplever, at samtalen ofte ender som en rutineøvelse: en formular, der skal udfyldes, eller en samtale, hvor intentionerne er gode, men hvor opfølgningen halter. Resultatet bliver, at både ledere og medarbejdere kan føle, at tiden ikke står mål med udbyttet.

Hos Impact Learning arbejder vi for at gøre MUS til noget andet og mere. Vi ser MUS som en unik mulighed for at skabe dialog om kultur, faglighed og udvikling. Rigtigt grebet an kan MUS være et mikrokosmos for udvikling af jeres arbejdsplads. Vi taler om fire forskellige MUS-samtaler: Den strategiske, den faglige, den trivselsorienterede og den karriereudviklende. Vi hjælper jer til at designe den MUS-proces, som bedst afspejler jeres behov.

Vores tilgang – MUS som kulturforstærker

Vores udgangspunkt er, at MUS ikke er en skabelon, men en relation. Den værdi, samtalen skaber, afhænger af, hvordan dialogen bliver ført, og hvordan den følges til dørs. Vi arbejder med at udvikle MUS-koncepter, der tager udgangspunkt i jeres kultur og jeres behov – og som gør det muligt at bruge MUS aktivt som et redskab til både faglig og organisatorisk udvikling.

En af vores særlige styrker er udviklingen af den faglige MUS. Her tager samtalen afsæt i medarbejderens konkrete opgaver og kompetencer – ikke i generelle kategorier. Det gør dialogen mere vedkommende og skaber en tydelig kobling til kerneopgaven.

For at understøtte dette har vi udviklet Impact Factors – et digitalt værktøj, der hjælper med at gøre MUS konkret og forpligtende. Værktøjet giver medarbejderen mulighed for at vælge de 3–5 opgaver, hvor der er behov for udvikling. Det skaber et klart fokus i samtalen og gør det let at dokumentere aftaler, følge op og analysere udvikling på tværs af organisationen.

Sådan skaber vi værdi

Når vi arbejder med MUS, hjælper vi jer med at:

Designe et MUS-koncept, der passer til jer

Uanset om I ønsker et strategisk, fagligt, trivselsorienteret eller karrierefokuseret MUS.

Oversætte koncepter til praksis

Så MUS ikke bliver til procedurer på papir, men til levende samtaler, hvor både leder og medarbejder får noget ud af dialogen.

Træne ledere og medarbejdere

Så de kan bruge MUS som et rum for refleksion, retning og fælles forståelse.

Skabe opfølgning og læring

Så aftalerne faktisk omsættes til handling, og så organisationen får overblik over udviklingsbehov og kompetencer.

Vores ydelser

Vi tilbyder en række elementer, som kan kombineres afhængigt af jeres behov:

Design af MUS-koncepter

Vi udvikler et MUS-koncept, der matcher jeres kultur, kerneopgave og strategiske mål. Det kan fx være en faglig MUS, hvor fokus er på opgaver og kompetencer, eller en trivsels-MUS med vægt på arbejdsmiljø og samarbejde.

Træning af ledere og medarbejdere

Vi faciliterer workshops, hvor både ledere og medarbejdere lærer at bruge MUS som et reelt udviklingsrum. Vi arbejder med konkrete cases og giver redskaber til, hvordan samtalen kan gøres levende og nærværende.

Implementering af Impact Factors

Med Impact Factors får I en digital understøttelse af MUS, der gør det let at forberede sig, dokumentere aftaler og samle data på tværs. Værktøjet skaber gennemsigtighed og hjælper ledere med at holde overblik over udviklingsplaner.

Opsamling og analyse

Vi hjælper jer med at bruge data fra MUS strategisk – til at planlægge kompetenceudvikling, udvikle teams og justere organiseringen. På den måde bliver MUS ikke kun et redskab for den enkelte, men også et styringsredskab for organisationen.

Kontakt os

Få ny inspiration i din organisation ved booke os til et oplæg om fx arbejdsfællesskab, indflydelse og arbejdet med kerneopgaven i organisationen. Kontakt os for at høre mere.